AON prevé incrementos a sueldos del 6.5%- 7.5% para el 2023

Un estudio realizado por AON, basado en la Encuesta de Compensación para personal No Sindicalizado y Sindicalizado 2022, permite obtener un parámetro de las tendencias de mercado sobre el entorno laboral; así como las principales acciones que están tomando las compañías sobre los nuevos esquemas de trabajo, pago del reparto de utilidades (PTU) y el rediseño de la compensación variable.


AON prevé incrementos a sueldos del 6.5%- 7.5% para el 2023
Estudio de AON, basado en la Encuesta de Compensación para personal No Sindicalizado y Sindicalizado 2022

La encuesta de AON se realizó en 476 empresas a nivel nacional, de las industrias Automotriz y autopartes, Manufactura, Alimentos y Bebidas, Energía y Oil & Gas, entre otras.

 

El estudio  de la empresa especializada en servicios profesionales, señaló que en personal no sindicalizado, el incremento para el próximo año será de 6.5%- 7.5% a nivel nacional y abril será el mes con mayor prevalencia para otorgar aumentos. En cuanto a las regiones del país, la zona Bajío tendrá un incremento promedio de 7.1%, la zona norte de 6.9%, mientras que, por industria, el sector de alimentos contará con el porcentaje promedio más alto de incremento con un 7.4%.

 

Para personal sindicalizado, AON estimó en base a los resultados, que a nivel nacional las empresas estarán otorgando en 2023 un aumento de entre 7.2%- 8.0% en salarios y un 0.6% en prestaciones. Los meses con mayor prevalencia para la negociación de los contratos serán enero (23%) y febrero (19.7%). Entre las principales prestaciones que se negociarán se encuentran el fondo de ahorro, aguinaldo y prima vacacional.

 

Reparto de utilidades: El 89% de la muestra de la encuesta, reportó que el pagó de éste, sin aplicar el tope de la reforma, pagó el monto íntegro. El 10% aplicó el promedio de 90 días de sueldo base, siendo MN$50 720 el monto promedio. Asimismo, el 80% presentó un incremento promedio de 130.5%. Del 25.4% de la muestra que no otorgó este derecho laboral (reparto de utilidades),o  implementaron un bono sustituto de dicho reparto por alrededor de MN$27 084 en promedio.

Compensación Variable: Una de las estrategias de las empresas para mitigar el impacto financiero, derivado de la reforma en materia de subcontratación, es buscar un equilibrio entre la compensación variable a través de bonos por resultados y el pago del reparto de utilidades de ahí que el 29.4% de la muestra se encuentren rediseñando sus modelos de compensación variable, tanto para el personal de ventas, ejecutivos y operativos; don


de Compensación para personal No Sindicalizado y Sindicalizado 2022
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El Futuro del Trabajo: Sólo el 1.1%de la muestra a nivel nacional planea, en el futuro, mantener al 100% el esquema de teletrabajo, donde la CDMX tiene la mayor prevalencia con un 4%. El 44.3%de la muestra a nivel nacional, planea de manera híbrida (40% o menos del tiempo de trabajo desde casa), la Zona Bajío cuenta con una prevalencia mayor para aplicar este esquema con un 52%, CDMX con 46%Zona Norte con un 28%. 

 

“Las reformas laborales en nuestro país cambiaron por completo el paradigma y estructura del mercado laboral en México, lo cual, ha traído ajustes en las organizaciones corporativas. Aunque el entorno del trabajo actual es completamente diferente al de hace un par de años, los resultados son alentadores; las organizaciones se han priorizado con resiliencia las necesidades de sus colaboradores a través de mejores beneficios, capacitación continua, mayor cobertura en cuestiones de salud física y mental, por ello, de suma relevancia seguir trabajando en los retos de subcontratación, teletrabajo, bienestar y temas sindicales en el país”, comentó Rocío Hernández, directora de Compensación para México en AON. 

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