Directivo que escaló división de marketing de 150 a 1,500 profesionales anuncia salida

La transición en el liderazgo de una unidad global de Marketing Services revela cómo se construyen —y se traspasan— operaciones de escala en consultoras tecnológicas

Pepe Chamorro confirmó su salida de Globant tras cinco años al frente de la división global de Marketing Services, dejando una operación que pasó de 150 a más de 1,500 profesionales bajo su gestión. El ejecutivo lideró la integración de cinco compañías dentro de la GUT Network y fue responsable de articular una oferta de marketing capaz de operar en múltiples mercados y disciplinas simultáneamente.

Entre los hitos de su etapa destaca la creación del Adobe Studio dentro de la estructura corporativa, una unidad diseñada para conectar capacidades tecnológicas del ecosistema Adobe con resultados de negocio medibles. Chamorro también supervisó la integración de la consultora HABITANT —su punto de entrada a la organización— y consolidó las marcas Globant, Globant Create y Gut bajo un mismo modelo operativo de marketing a escala global. "Pocas compañías son capaces de combinar la escala de Globant con la cercanía y el cuidado con el que me han tratado", señaló el directivo en un mensaje publicado en LinkedIn.

Para el C-Level, la transición de Chamorro ilustra un patrón relevante en consultoras tecnológicas de gran escala: la construcción de unidades creativas y de marketing como divisiones autónomas con lógica propia de crecimiento inorgánico. El hecho de que su sucesor provenga del equipo interno —formado desde los orígenes de HABITANT— apunta a una estrategia deliberada de continuidad operativa. Chamorro no reveló su próximo destino, aunque anticipó nuevos proyectos con la frase: "La próxima revolución está llamando".