Xbox está explorando modelos de negocio 'radicalmente diferentes' para consolas
La crisis de RAMageddon ha obligado a Microsoft a repensar su negocio de hardware de consolas Xbox. El CEO de Xbox, Asha Sharma, y el jefe de estrategia de Xbox, Matthew Ball, revelaron esta semana que Microsoft está reevaluando planes para su consola de próxima generación Project Helix y explorando modelos de negocio de consolas "radicalmente diferentes" mientras tanto.
"Estamos trabajando muy duro para repensar todo lo que podemos sobre Helix, una consola que estamos comprometidos a lanzar, y somos muy conscientes de las formas en que necesitamos cambiar como empresa para asegurar que sea asequible, para asegurar que sea flexible", dijo Ball en una entrevista con The Game Business esta semana.
La ex presidenta de Xbox de Microsoft, Sarah Bond, describió la consola Xbox de próxima generación como "una experiencia muy premium, muy de alta gama y seleccionada" en octubre, antes de que las restricciones de la industria en memoria y almacenamiento realmente comenzaran a afectar. Sharma ahora está buscando formas de navegar la crisis de RAMageddon, con enfoque en la asequibilidad para consolas Xbox actuales y de próxima generación.
"En hardware, estamos en crisis ahora mismo, toda la industria está", dijo Sharma en una entrevista con Fortune. Mientras los costos de memoria y almacenamiento continúan aumentando, Xbox está buscando diferentes formas de combatir las presiones de precios subyacentes. "Debemos pensar en otras formas de pensar sobre la construcción de costos de una consola. Debemos pensar en cómo creamos diferentes planes, para que más personas puedan participar en la consola", dice Sharma. "Debemos pensar en asociaciones que nos permitirán tener una mejor distribución y alcance".
Microsoft ahora está buscando nuevos modelos de negocio para consolas, y "lo que se necesita para consola en lugar de solo la consola más premium y de alto rendimiento del mundo", según Sharma. "Creo que hemos llegado a un punto donde será difícil imaginar que audiencias masivas puedan permitirse gastarse miles de dólares en una generación de consola, y por lo tanto creo que comenzaremos a ver modelos de negocio radicalmente diferentes que nunca esperamos que comiencen a entrar en órbita más adelante este año".
Microsoft tiene muchas opciones, particularmente si está considerando más asociaciones. En el pasado, la empresa ha agrupado hardware de Xbox con suscripciones de Game Pass, creando una forma más fácil para que los jugadores financien el costo de una nueva consola durante un período de 24 meses. Xbox All Access fue descontinuado silenciosamente el año pasado, después de que muchos minoristas se retiraron del programa. Es posible que Microsoft lance algo similar, si está preparado para subsidiar el hardware de Xbox más para atraer a los consumidores a suscripciones.
Sharma también insinuó que Microsoft se está preparando para "hacer más este verano" con Xbox Game Pass "para crear ofertas más flexibles" para el servicio de suscripción. Uno de los primeros grandes cambios de Sharma en Xbox fue reducir el precio de Xbox Game Pass Ultimate en abril. Microsoft también se asoció con Discord el mes pasado para agrupar una edición gratuita de "iniciación" de Xbox Game Pass con suscripciones de Nitro.
Microsoft también podría enfocarse en más opciones respaldadas por publicidad para Xbox.
